｜ 40分で整理したワークシートはこちら！ 参加者 Kasuyaさん作成 ｜ 見えてきたFairphoneの特徴 ・修理しやすいモジュールに特化したスマホ ・ユーザーコミュニティを形成した参加型の売り方が特徴的 ・自分たちのライフスタイル・思想を踏まえたスマホを通じたコミュニケーションが成り立つ ・買い替え前提ではなく、ずっと使い続ける前提の商品・サービス。
19「気軽に、なるべく安価で」という点が特徴である。 環境への負荷を抑えながら、経済効果も得るという新しいビジネスモデルで、SDGs（持続可能な開発目標）を達成するための実践的な考え方の一つです。
また記事の中の各項目と関連するサーキュラーエコノミー関連本も適宜紹介していきます。
過去の成功体験に依存しないチャレンジが求められている。
企業が新たなビジネスのあり方を考える時には、優先順位を決めて最も費用対効果の高いアプローチを実践することが重要になってくるといいます。
グリーンとはサステナビリティのこと、そしてデジタルとはAIやFinTech（フィンテック）、ブロックチェーンといったIT活用を意味しています。 「住宅」という消費経済で最も大きな商品は、地方の空き家増加により在り方が問題視されています。 つまり、人々のウェル・ビーイングの向上と経済の成長、それと資源使用、環境影響を切り離すことが求められます。
15モデル1. サーキュラーエコノミーの5つのビジネスモデルの中でも「製品寿命の延長」は、企業の製品製造数を減らし、モノを買い換えずに長く使う時代を加速させる。 ＊サーキュラーエコノミーとは 大量生産大量消費の経済や、公害と環境汚染により注目された3Rの経済からさらに発展した「資源の枯渇と不可逆的発展による循環型経済」のこと。
この循環型の製品設計は「サーキュラーデザイン」と呼ばれます。
そう遠くない将来きっと、より健全で、環境とのバランスが取れた事業が世界中で始まることに期待したいと思いました。
まずは、身近な物の再利用や有効活用など、興味をもてることから始めてみてください。
また、OECDのによれば、2060年にまでに一人あたり所得平均が現在のOECD諸国の水準である4万米ドルに近づき、世界全体の資源利用量は2倍（167ギガトン）に増加すると推計されています。 その世界を創る側に立ちビジネスを成長させるのか、誰かが創った世界に適応するためにビジネスの変化を強いられるのか、いまこの瞬間の動き出しが、結末を大きく左右しそうだ。 ｜ 40分で整理したワークシートはこちら！ 参加者 大多和さん作成 ｜ 見えてきたSignifyの特徴 ・物売りだと高いが、サービス売りと解釈することで価値を出している特徴がある。
12それも2050年とか、30年間という長期スパンでビジョンを描き、実際にそのビジョンに向けて着々とロードマップを進めてきています。 SDGs（エスディージーズ）に伴う持続可能な社会を目指すために、今、期待されているサーキュラー・エコノミーの考え方とはどのようなものなのでしょうか。
週刊SPAや公益社団法人 日本観光振興協会発行『観光とまちづくり』など寄稿多数。
でも、地球の資源にはすでに限界が見えているものもあります。
本記事では、リサイクルやアップサイクル品を取り扱う店舗のみを扱う自治体が運営するReTunaというストックホルムのショッピングモールを紹介。
これは実際に、中央省庁の中枢のある方と直接、サーキュラーエコノミーについてお話したことがあります。 まさにサーキュラーエコノミーを体現した家具のブランド スマートフォンなどの電子機器や空き缶、廃棄された衣料品、タバコの吸い殻など、廃棄物を原材料として家具づくりに取り組んでいる持続可能なホームウェアブランド。 故障したときの修理にも対応している。
18これまで消費財や食品の容器が使い捨てになっていたものが、その便利さを損なわないように、繰り返し使えるものとなる。
電気関連機器メーカーのフィリップスは、収益の半分をサーキュラー・エコノミーに充てる計画で、大型機器全てを回収する体制を2025年までに整えると発表。
一つは日本の消費者がそこに価値を認めていないこと。
回収したユニクロの服から再び服を作る循環型プロジェクト｢RE. これにより、ブランドロイヤルティが高まり、顧客から製品フィードバックを得やすくなるという点もある。
サーキュラーエコノミー型ビジネスモデルのひとつとして販売からリースに移行することによって、いくつかの企業の事例から企業、消費者、そして地球環境にとって三方良しのメリットが生まれることが確認されています。 その状況を回復させるための根幹に「資源の効率化」が定められました。 しかし、それでもそのロードマップに関してはほぼ変更ありません。
このモデルは結果として、資源の枯渇や環境汚染の深刻化といった問題をもたらしています。 つまり「本業と結び付けて利益をきちんと出す」という目標であることを理解してもらう必要があります。
サーキュラーエコノミーは3R Reduce減らす、Reuse再利用する、Recycleリサイクル とは少し異なります。
しかし焼却時に排出される温室効果ガスが地球温暖化に大きな影響を与えていることから、今、グローバルで主流化しつつあるのは、燃やさずに再生利用する「マテリアルリサイクル」や、化学物質レベルに変換して再利用する「ケミカルリサイクル」が世界の主流となりつつある。
5兆米ドルにのぼるといわれている。
中石 サーキュラーエコノミーのベースは、再生可能エネルギーです。 サーキュラーエコノミーにおける「無駄」は廃棄物だけではなく、企業の会議室や自動車、日用品などの使われていない資産も含まれる。
9企業のビジネスに置いても、資源の使用量をまず減らすこと（Reduce）、次にできる限り消費者の間でメンテナンスをしながら使用し続けてもらうこと（Repair）、修理が難しいものは返却を促し再利用してもらうこと（Reuse）、そしてどうしてもそのものの再利用が難しいものは工場へ輸送しエネルギーを加えて加工をしリサイクルを行う（Recycle）。
それでは、40分という短い時間で各チームがまとめたマーケティングトレースワークシートをもとに、イベントの中で出た意見などを少しご紹介していきます。
クリスマスなどの飾りをシェアする会社も、アムステルダムの行政が関わって設立されました。
徐々に見えてきた、コロナが私たちにとって警鐘であったと共に、未来に向けて必要な価値観を後押しし、実際にドライブさせてくれている機能。