さらにFacebookであれば、動画の再生数ランキングやコメント数などをクロールしています。 また、僕自身が関西出身で「お笑い」に多少のプライドを持っていたということもありますね（笑）。
16ベクトル側にとっても、クレイジーのメディアとしての価値に加えて、当社の持つコンテンツ制作力、コンテンツ分析力、ソーシャルメディアを活用したコンテンツ流通力が戦略に合致していたのだと思います。
自分で70％に到達したと思ったら、一度私に見せなさい。
自衛隊生活で唯一定時帰りが出来てた時期。
ドイツに住む友人から、日本には「ただそこにいてください」という仕事がある。
またそのデータを活用して国内外のバズっている記事を収集して、各記事ごとにどのような反応があるかなども分析することが可能です。 はい、自社でツールを開発しています。
じゃれ合いがヒートアップしてバトルのようになるも、こうなったらもはやそれすらも羨ましい！完全に見せつけられているネコの姿に共感すると共に、思わずクスッとしてしまいます。 クレイジーに掲載する企業のネイティブアド制作においても、これらのツールがとても役に立ちますね。
忙しい日々に追われる社会人の皆さまへ送る、職場・労働環境改善のヒントになるかもしれないアイデア集です。
クレイジーの主な読者層が25歳〜34歳の女性なので、彼女たちがリアクションしやすいコンテンツを企画・提案できるということが広告主から喜ばれています。
— わびさん wabisabist 7. って言われて、考えてみたらたしかに、とりあえず出ている会議とか、先輩が帰らないから残業するとか、なんの生産性も無いのに大事にされていて、なにをしてるかって言ったら「ただそこにいるだけ」なの、ほんと無駄やな。
2017年4月現在、月間CVが4,600万、UUが1200万。
そのノウハウをメディアでも活用しようと、クレイジーが生まれました。
今日もお仕事お疲れ様です。
クレイジーは立ち上げから1カ月で月間900万PVに到達と、初速が良かったので、ここに注力しようと決断したのです。
あとは、企業のオウンドメディア運営を支援してほしいという依頼も多いですね。 育児中の女性が管理職になりたがらない気持ちはよくわかる でも私は管理職になってからの方が結構うまくいったパターンなんだよね なぜなら部署での残業なくしたから。
17—2016年9月にベクトルグループに参加した背景は？ もともとベクトルが、マイクロアド社との合弁会社を設立するなど、PR会社の範疇にとらわれない積極的なコミュニケーションを行っていることを知っていました。
クリスマスやバレンタインデーに「ぼっち」の時の私と完全に一致だ…（笑）。
ただ誤解されたくないのは、あくまでもPR会社とメディアという関係性なので、たとえベクトルグループ案件であってもメディアに合わないものは編集部でお断りすることもたくさんあります。
お問い合わせ 株式会社 LAUGHTECH 〒107-0052 東京都港区赤坂 4-8-6 赤坂余湖ビル 5F TEL：03-6721-0616. 一つひとつのツイートに自動でタグを付与し、例えば「教育」というワードがツイートに含まれていなかったとしても、「教育」と検索すれば教育関連でバズったツイートをすべて収集できますし、Twitter社からデータを買ってツイートのテキスト解析なども積極的に行なっています。
やはり、拡散されるコンテンツを制作してほしいという依頼が多いですね。 ベクトルグループにジョインして半年ですが、独立していたらできなかったであろう新しいコミュニケーション立案および施策の実行件数が非常に増えてきています。
3」と言ってくれた上司がいた時が、人生で最も仕事の生産性が上がった。
—企業からは、どのような依頼が多いのでしょうか。
もともと漫画サービスを運営していた頃から、どうすればバズるのか、ソーシャル分析ツールの開発に力を入れていました。
最近は、動画を入れたネイティブアドも増えています。
ラフテックがベクトルグループ入りした理由 —まずは伊藤さんがラフテックを起業された経緯から教えていただけますか？ 僕は学生の頃からインターネット塾の会社を経営していたのですが、震災を機に友人へ譲渡して、2013年4月にラフテックを創業しました。 このツールも自社開発。
その前提の上、今回の話をいただいた際に、より詳しくベクトルの戦略を聞くと、これはもうPR会社ではなくコミュニケーション全体を設計し、創出したコンテンツを最大に、かつ最適に流通させようとしている新しいタイプの会社だということがわかりました。
私が加速させる。
まず残業しないと稼げない、っていうのは普通じゃないということに気付くべきなんだよなぁ全人類😌 安定した給与もらって、定時で帰る。
イチャイチャが止まらないネコ2匹。
また、ひな祭りやバレンタインデーなど催事に合わせてバズるキーワードが決まっているので、イベントカレンダーをもとに記事を制作しています。 現在は、海外だけでなく、国内のFacebookやTwitterで拡散されたコンテンツをリアルタイムで収集して、芸能人のファンによる拡散を排除しながら、純粋なバズの起点をデータ分析し、「こういうコンテンツをこのユーザー層にあてたら、こういう拡散が予測できるかな」とPDCAを回して運営しています。 — きしもとたかひろ 1kani1dai 4. 当社としてはクレイジーというメディアや、私たちのノウハウがマーケティングを俯瞰してみた際に点として機能するのではなく、より有機的にベクトル社が持ついろいろな手法と融合していくことに非常に興味を持ちました。
8夢中でじゃれ合っているネコ2匹を横目に、羨ましそうに見つめているネコ。
— asami asamiffee. そしてその奥にはラブラブ2匹を見つめている、もう1匹のネコが。
上司は部下の仕事を変えられるんです。
この生活が普通にならんと… 残業はあくまで「死んでも今日中に終わらせなきゃいけない仕事がある」時くらいしかしないからな、うちの会社… — しの💯 sinozc33s 3. もともとクレイジーの始まりは、海外で拡散されているヒットコンテンツをすべて収集して、日本にローカライズしたら、どんなコンテンツになるのかという実験でした。
また、クレイジーは拡散力が武器のメディアでしたので、記事広告やネイティブアドで収益を上げることを計画しており、ベクトルが持っている顧客基盤年間1500プロジェクト、グループ会社PRTIMESの累計17000社を生かした営業力によって、成長スピードを加速させることができると考えました。 当初は漫画アプリなどのサービスと、漫画制作の受託をしていたのですが、なかなかうまく軌道に乗らず、次に仕掛けたのが「笑うメディア クレイジー」でした。 （動画提供： instagram. ソーシャル分析でメディアを制する —なぜクレイジーでは、これだけ拡散されるコンテンツを制作できるのでしょうか。
19。 定年が近い上司に昔 『俺が下っ端だった頃は1時間前には現場について、上司が来る前に雑務を終わらすのが当たり前だったぞ』 と教えて貰ったので 俺が定年近くになった際は 『1時間前には現場について、雑務を終わらせとくのが当たり前とか教えるやばい上司がいたけどもう墓の中』と教えていきたい。
記事型のネイティブアドでは、クライアント企業に管理画面を共有し、PVや UU、平均滞在時間、性別・年齢別閲覧層、いいね数、リツイート数、記事に関するツイートなどが常時、閲覧できるようにしている。
私は「いえ！大丈夫です！やります！」と溜め込むタイプなので勉強になる。
70～80％から効率は悪くなる。