別記事では、テレワークに関する基本理解について解説しています。 参考： ６．企業の「働き方改革」：生産性／柔軟化／多様化 の42施策 「働き方改革」を推進している161社は、具体的にどのような施策に、どの程度取り組んでいるのでしょうか。 今後は夫婦共働き世帯や単身世帯において、家事を担いつつ、育児や介護といったケア労働に従事する従業員の増加が見込まれます。
5おすすめのコンテンツ： 今回の分析は、自主企画のインターネット調査のデータをもとに行いました。 日本の人口は2008年をピークに減少に転じています。
「人事・退職給付一体サーベイ（働き方改革・福利厚生編）」 実施の主な背景は、政府による働き方改革実現に向けた取り組みの加速にある。
労働生産性を上げる 1つ目は、現在市場に参加していない層に働いてもらうこと、2つ目は出生率を改善することなので、ご理解いただきやすいと思います。
なお、今回の調査では、具体的な施策を「導入済」という回答こそ少なかったが、今後は行政の動きをうけて70歳までの雇用確保に向けた施策について企業の着目度が上がると考えられる。
長時間労働を是正するにあたっての課題と問題点 もし、何の対策も無しに時間外労働の上限規制を適用したとしたらどうなるでしょうか。 2018年10月31日、厚生労働省の労働政策審議会で、高度プロフェッショナル制度を適用する5業務が示されました。
7そのことを裏付けるように、2020年4月から同一労働同一賃金を含む法改正が行われ、各企業は対応をより強く求められています。
（平成28年）、が発足し、翌（平成29年）、第10回同会議において「働き方改革実行計画」が決定された。
「働き方改革」で、どういった対策が検討・実施されているのかも併せてお伝えします。
ただし、個々の企業においては有給休暇の取得推進が進んでいない企業もあると考えられますので、そういった企業では、有給休暇の取得を促進する施策を打つことが急務になります。
働き手を増やすこと これまで労働の機会を逸していた子育て世代や高齢者などの人材に就労を促すこと 出生率の上昇 社会保障制度を充実させることで子どもを出産しやすい社会にすること 労働生産性の向上 労働人口が減少する社会でも経済成長を実現していくために労働による生産性を高めていくこと これらのスローガンを実現するためには「働き方の見直し」が必要不可欠です。
ヤマト運輸ではアマゾンの当日配送から撤退の方針を示したり、配達時間帯の変更や値上げにより荷物の総量を減らしたりする方向に動きました。
「働き方改革」の実現は、経済、社会、個人に求められる、長年の慣習の転換であるといってよいでしょう。
３．働き方改革に対する政府の動き 2018年1月には厚生労働省の「モデル就業規則」から副業禁止規定が削除され、2018年6月には参院本議会で「働き方改革関連法案」が可決・成立するなど、政府の早い動きが注目されます。
それで賃金の引き上げと労働生産性の向上は、セットで推進していくのです。
）から一年以内の期間に、労働者ごとにその時季を定めることにより与えなければならない。
まとめ 政府が進める働き方改革には、企業に対応を迫る内容も多数含まれています。
コンタクトセンター運営業界の大手、株式会社ベルシステム24の企業事例 NTTグループ約18万人の従業員を対象に従業員満足度の向上に努めた企業事例 大手飲食チェーン株式会社サイゼリヤの労働組合「サイゼリヤユニオン」の企業事例 働き方改革の目玉「同一労働同一賃金」とは 「同一労働同一賃金」とは、労働によって、同じ付加価値をもたらす人には同一の賃金を支払うべき、という考え方です。
（4）「割増賃金率」の中小企業猶予措置廃止 中小企業には適用が猶予されていた、月の残業時間が60時間を超えた場合、割増賃金の割増率を50％以上にしなければならないという制度が全ての規模の企業に適用されるようになります。 署名活動の発起人は、働き方改革のコンサル事業を手掛けるワーク・ライフバランス社長の小室淑恵氏や、サイボウズ社長の青野慶久氏、 青山社中社長の朝比奈一郎氏、産業医の大室正志氏ら計17人。 参考資料：Q. 会議や稟議・決裁といった慣習や、組織のデザインやビジネスモデル、評価基準の見直しまでを行うことで、生産性向上と労働時間の圧縮・削減が達成できると考えられます。
12それに対して、勤務間インターバル制度を導入するための投資や専門家の指導を受けた企業に対して助成を行う制度が導入されました。
女性に対する教育支援や職業訓練の充実 雇用保険の教育訓練給付の拡充、教育講座の拡充と多様化、企業の人材育成に対する支援の拡充等が行われます。
しかし、これには問題があり、「特別条項」という条件を労使協定に加えることで、極論無制限に労働時間を延長することができてしまいます。
[2]サーベイの実施概要 2019年11月1日～12月30日の間、 「人事・退職給付一体サーベイ（働き方改革・福利厚生編）」を実施し、MUTBの年金業務取引先376社から回答を得た。
又、非正規雇用労働者を育成していく上での手間という負担も増えることになります。 （7）「高度プロフェッショナル制度」の創設 年収1,075万円以上で、一定の専門知識を持った職種の労働者を対象に、本人の同意等を条件として労働時間規制や割増賃金支払の対象外とする制度が導入されます。
現時点では、どの視点においても短期的目的が重視される傾向が見られます。
また河野氏は、｢すでに辞める準備中｣や｢三年程度のうちに辞めたい｣と考えている30歳未満の国家公務員が、｢男性で15％、女性で10％に達している｣というデータを紹介。
フレックスタイム制 管理監督者や、裁量労働制で働く人は、残業代が支払われなかたり、「みなし」の時間数に基づいて残業代が支払われるため、これまで厳密な労働時間管理を行っていなかったケースが少なくなかったと思います。
【実例】「働き方改革」に関する意識調査をしてみました 株式会社インテージは2018年11月に、働く人を対象に働き方改革に関する意識調査を実施しました。
（1）時間外労働の削減が急務 まず、早急に取り組まなければならないのは、 時間外労働の削減です。 ストレスの減少• ・同一労働同一賃金の実効性確保 ・非正規雇用者のキャリアアップ推進 非正規雇用者の労働に関しては、子育てや介護等との両立のために不本意ながら自ら非正規雇用を選択している人が2016年では非正規雇用者全体の15. 非正規社員と正社員の格差問題に取り組んだ企業事例 非正規社員と正社員の格差問題に取り組んだ実際の事例として、以下3つも合わせてご覧ください。
2・非正規雇用者の待遇改善に取り組む企業への支援 ・労働契約法に基づく無期転換ルールの浸透 ・非正規雇用者に対する被用者保険の適用拡大 非正規雇用者の待遇改善に取り組む企業への支援に関しては、非正規雇用者に対するキャリアアップや正社員化、処遇の改善、賃上げ等に取り組む企業を対象とした助成制度の拡充が行われます。
障害者等の就労支援 障害者を雇用する企業への障害者雇用ノウハウの提供、在学中の障害者に対する就労準備支援等が行われます。
おそらくその答えは、身近なことだからこそ、といえるでしょう。
テレワークとは、勤務先に行かずにIT機器などを活用して仕事をすることをいいます。
働き方改革の具体的な3つの課題 働き方改革の大目的・概要は上記のとおりですが、これらを実現するためには、3つの課題があります。
しかし「わからない」が４割弱と最も多い割合でした。
調査段階で「 1 定年廃止」「 2 70歳までの定年延長」を導入済の企業はなく、導入しないことを決定済と回答する企業も他の施策と比して多い。
仕事と育児の両立支援 在宅勤務制度の対象ではない職場には、育児を行う社員を対象に、常に6時半～15時の勤務シフトとする常1直勤務制度を導入しています。
イノベーションや多様な人材の活躍にも、「働き方改革」は目立った影響を与えるに至っていません。
専門業務型裁量労働制• その中で気持ちが折れてしまう。 これは、同様の業務をしているにも関わらず、正社員であるかないかで賃金に差がある状態のことです。 一方で、「そもそも働き方改革とは具体的にどのようなものなのか」「どのような対策を企業は取っていけば良いのか？」といった疑問をお持ちの方もいらっしゃるかと思います。
17衆議院での審議中にの労働時間データを巡って質疑が紛糾し、2月28日に裁量労働制に関わる部分を法案から削除した。 ・年間720時間以内 ・単月で100時間未満 ・2～6か月の平均が80時間以内 法律の施行時期は、大企業は2019年4月、中小企業は2020年4月です。
しかしながら、労働時間把握義務への対応は、大企業は中小企業以上に注意が必要です。
参考： 厚生労働省「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」（平成30年法律第71号）概要 厚生労働省「働き方改革～一億総活躍社会の実現に向けて」（2019年1月） ４．「働き方改革」への、企業の目的と手応え 法改正に対応することはもちろん必要かつ重要ですが、それだけでは現場にやらされ感が生じ、成果につながる改革は難しいでしょう。
2〜6カ月平均80時間 に制限されることになりました。