一人でいくらお金を貯めて備えても限界があり、カバーできない部分も出てきます。 「（第三者委員会による）調査結果が出てから責任問題について考える」と長門社長は今起こっている問題の事態収拾に全力を挙げると語った。 主な商品としては、生命共済（こども型、総合保障型、熟年型）などがあります。
18今回の特別委員会で、直近 2 年の 2017 年度及び 2018 年度の無効・合意解除事案に絞って分析したところ、事実認定を考慮しないまま、 その 8割超が「自認」が得られないために不祥事件又は不祥事故と判定されなかった事案だったという。 その中に 「保険のノルマが最もきつい。
かんぽ生命の二重払い問題とは？ かんぽ生命で起きた二重払い問題ですが、簡単に言えば保険に重複して加入していたために、二重で保険料を顧客が支払っていたというもの。
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（特別調査委員会報告書より） 先ごろの３社長の会見でも、今後は、何度も「お客様の立場で」と言っていましたが、この制度があるかぎり、問題が発生しても、募集人の「自認」がなければ、顧客の声はすべて抹殺するという制度です。
さらに、それぞれの払い方や死亡保障の設定によって、以下のように細分化されています。 かんぽ幹部が把握していたと岩田氏らに伝えたのは、金融庁に報告していた法令違反につながる22件の契約事案であったことを明らかにした。
9そして、かんぽの記者会見ではノルマを減らすと言っていたようですが、以前変わっていないようです。
（ １万５千件）• 解約時期が2年未満だった場合、退職した局員が手当金を返すことになるという。
では、「乗り換え潜脱（せんだつ）」とはどういうことなのか？具体例とともに書いていきます。
郵便局員たちの告白」です。
また、営業ノルマの見直しも行っていくとのことです。 放送の自主・自律や番組編集の自由が損なわれたかのような外部の報道は、事実と異なります。
その上で、郵政側には取材の申し入れを続けていくことを伝えました。
新しい契約をしてもらうには、• 『貯蓄残高が多いと高齢者施設に入所できないので、貯蓄を減らした方がいい。
去年4月に放送した番組の続編として、郵政の組織的な問題をより深く掘り下げる必要があると考え、郵政グループへの様々な追加取材に加えて、金融庁の調査や、かんぽ生命保険の社内調査の動きも追跡し、今年7月、続編の放送にこぎつけました。
これが、大きく問題視されていた1点目の2重契約における不適切な販売になります。
つまり、死亡保障が一気になくなるということです。
だから新しい保険商品をどんどん開発しないといけないのに、完全民営化していないかんぽ生命にはそれができず、既存の商品を無理やりにでも売るしかなかった。
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新フリープラン2倍保障型（特別養老保険）• 過剰なノルマは何も変わっておらず、管理職から詰められる毎日です。
保身に必死ですね！！ — 郵便局員（告発用） postdeath1999 かんぽ生命から直々に箝口令（かんこうれい）が敷かれたようです。 保険会社の利益とは？ 保険業では保険契約を引き受けた時点で、保険負債（保険契約準備金）という保険会社が負う義務が発生します。 -— 2019年6月27日西日本新聞 不要な保険に切り替えてしまい、月々3万円も上昇したケースも 70代の女性が、販売員の営業によって月々3万円も保険料が上がってしまったことがインタビューで答えられています。
11保険料は月払いと前納払いのみ（一時払いの年金保険を除きます）で、原則70歳までの健康な人であれば告知のみで加入でき、職業による加入制限はありません。 情報の提供を呼びかける動画については、10日の放送を念頭に広く意見を募るという役割を終えたと考え、8月3日に公開を終えることにしました。
かんぽ生命では、古くから主力商品として養老保険を販売してきた経緯もありますから、今後も引き続き販売を継続すると推測されます。
結局、 本人が認めなければ「野放し状態」が放置しつづけられる制度です。
かんぽ生命の特徴とは 新規加入限度額は、被保険者1人あたり満15歳以下700万円、満16歳以上は1,000万円（特定養老保険の保険金額は500万円、被保険者が満55歳以上の場合の特例養老保険の保険金額は、加入している普通定期保険と合わせて800万円）となります。
是非ご参考になさってください。 -— 退職された営業員には、毎月のように手当てを返還を求める請求書が届くそうです。 この番組では、郵便局長ら組織の管理者が不適切な販売に関与したことを示す内部文書や、ゆうちょ銀行の投資信託販売に法令違反の疑いがあったケースなどについて伝えました。
8そして、その対価として保険料を受け取る。 かんぽ生命の不適切な販売の内容で、営業社員の年収の最高額は、２、５６９万円 かんぽ生命の不適切な販売の内容で、営業社員の年収の最高額は、 ２、５６９万円でした。
かんぽ生命の不適切な販売の内容で、管理部門の容認姿勢が問題を悪化させた！ この様な、渉外社員を中心とする暴走も、管理者の歯止めがかかればここまで問題は深刻にならなかったでしょう。
ただこの返金でも問題点が色々と出てきています。
医療保険についても検討する必要があります。
取材継続の判断について 郵政側とのやり取りと並行し、私たちは目標としていた放送を前に、それまでに寄せられた情報や資料をまとめる作業に入りました。 もし無保険の期間にけがや病気になってしまったら、保険金をもらうことができなくなってしまいます。 前述のとおり、動画の更新作業や取材継続の判断は、去年の7月から8月にかけて行われたものです。
2ですから新規で保険契約を取ってきたとしても、その保険契約がプラスになるまではそれなりの期間が必要です。
第三者委員会を設立して検討し、2021年4月以降に現在加入している契約を解除せずに新制度に移行できる仕組みを導入するなどの対策を取ると発表しました。
しかし、 かんぽ生命は半年間は旧保険を解約できないと虚偽の説明をして顧客を騙しておりました。
新契約を結ぶ前に既契約を解約したことにより無保険になってしまった 根本的な問題は 社内のルールに基づき顧客本位ではない提案がなかったということです。