ニュース検定前回の問題 今日のことば検定とお天気検定の問題. 地銀であれば「国民経済」を「地域経済」と読み替えられるが、地銀再編が地域経済の活性化、さらには地域社会の発展につながるとの論点と思われる。 昨年10月には、静岡銀行と山梨中央銀行が「静岡・山梨アライアンス」を発足した。
3これは、これまでの日銀の政策に矛盾することになります。
圧倒的なシェアを誇る静岡、山梨両県の営業基盤をベースに、手を携えて収益性の高い東京都などの巨大経済圏に打って出るのが狙いだ。
日銀は、経営基盤を強化、もしくは経費率（ＯＨＲ）を改善した地域金融機関を対象に日銀当座預金に０．１％の特別付利を与える制度を導入した。
金融庁のまとめによると、地銀１０３行が発表した２０２０年度中間決算の純利益は前年同期比１１．５％の減益。
2020年11月には、一定の条件をクリアすれば地銀の再編について独禁法の適用外になるという「独禁法特例法」が施行された。 の発動ですか。 2013年• リーマンショックの当時、銀行で何が起きたか リーマンショック後、銀行の融資で何が起きたか。
5これは、日本のビジネスマンの弱点だと私は思っています。 地域の企業を支え地域経済を活性化させる役割を担う地銀にとって経営基盤の強化は不可欠で、そのためにコスト削減やビジネスモデルの転換などと並んで、経営統合・合併も選択肢の一つになるという。
金融庁も金融審議会の「銀行制度ワーキング・グループ」で議論を重ねており、11月前半までに各論がまとまる見通しになっている。
いずれにしても再編の前に顧客本位のビジネスモデルの構築が先である。
1％の金利を上乗せした場合、年400億～500億円を金融機関側が得るといいます。
2020年5月20日に「地方銀行同士の統合・合併を独占禁止法の適用除外とする特例法」が成立しており、11月27日に施行されます。
【ニュース検定】 見聞録 ,KENBUNROKU プレビュー. 「コロナで情勢は変わったと思うが、企業サイドも資金余剰になってきており、あまり日本の中での資金需要が見込めなくなってきているというのが、ここ何十年かの趨勢ではないか」 「横浜銀行の場合は7割くらいが資金利益で稼いでいて、フィービジネスの割合はまだまだ低い。
しかし、「コア・イシュー」は、金融庁と地方銀行との間の対話の項目を列挙しただけで、具体的内容を全く欠いていますが。
そこに新型コロナウイルス禍が追い打ちを掛けている。
『殿様』といわれようがなんだろうが、霞が関では理解できないのが地銀経営だ」 多くの地銀は、地域で競合しない地銀同士で補完し合いながら生き残る道を模索。 そうしたなかで、金融庁は、2月7日に、「地域金融機関の経営とガバナンスの向上に資する主要論点（コア・イシュー）～「形式」から「実質」への変革～（案）」を公表したのですから、これは早期警戒制度の発動のための準備なのだとしか考え得ないわけです。
19しかし、足元では低金利や人口減少、フィンテックの台頭に加え、新型コロナ感染拡大により地銀の経営は厳しさを増している。
なによりも統合後の「行内融和」のハードルは高い。
現在、地銀が1行しかない都道府県は、埼玉県、山梨県、石川県、京都府、奈良県、鳥取県の6府県に限られる。
トラバンは個々の取引ごとの採算性を重視する銀行経営手法であり、貸出に当たっては、財務諸表や客観的に信用度が算出される「クレジットスコア」といった定量的な指標を重視するものだ。
2002年11月、HCアセットマネジメントを設立、全世界の投資のタレントを発掘して運用委託するという、全く新しいタイプの資産運用事業を始める。 ただ、そんなに簡単な話ではないよう。 金融庁や日銀にコスト削減を求められる中、多くの地銀が中期経営計画に「コアＯＨＲ」（コア業務粗利益を分母にとって算出）の目標を掲げ、経費削減に取り組んできた。
17その時、予測していた企業と、まったく予測していなかった企業では大きな差が出始めるはずです。 コンコルディアＦＧの大矢社長は１１日、「制度の経済的メリットは大きく、チャレンジしたい」と述べ、経費削減で適用申請する方針を示した。
全国各地で地銀再編が加速 本業の利益を示す地銀の業務純益は、長期低落傾向にある。
池上彰のニュース検定 ニュース検定の今日の問題と答えです。
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現在までの発表では、日本銀行の取引先である地域銀行、信用金庫とされていますが、「その他の地域金融機関（信用組合、労働金庫、農・漁協等）を対象先とするかは、関係先との協議も踏まえて決定する」とされています。
8この回答は黒田日銀総裁が10月4日に行った講演の発言が参考になります。
取材・文／松岡賢治. 菅首相は自民党総裁選への出馬を表明した際の記者会見で、地方金融機関の競争力強化に向けた再編に言及しています。
地銀に経営統合を促すための「３本の矢」（市場関係者）がそろった格好だ。
つまり、金融庁は、積極的に権限を行使し、供給能力、即ち預金を計画的に削減すべきである、喩えれば、高度経済成長終焉後に産業政策として構造不況業種指定による製造能力の計画的削減が行われたのと同じことをすべきなのです。
日銀としては極めて異例の政策といえよう。 ＜相次ぐ支援策もメリット感じない銀行＞ 地方経済の再生を掲げる菅義偉首相の「地銀の数が多すぎる」との発言を皮切りに、日銀と政府は地銀の経営統合・合併を促す支援策を相次いで打ち出した。
11地域の企業を支え地域経済を活性化させる役割を担う地銀にとって経営基盤の強化は不可欠で、そのためにコスト削減やビジネスモデルの転換などと並んで、経営統合・合併も選択肢の一つになるという。 利息という形の事実上の補助金支給制度と言え、中央銀行が設けるのは極めて異例のことだ。
リレバンは、金融機関が顧客との間で親密な関係を長く維持することにより顧客に関する情報を蓄積し、この情報を基に貸出等の金融サービスの提供を行うビジネスモデルである。
地銀にせよ、中小企業にせよ、再編には合理化が伴う。
加えて、関係が深まることで経営統合なども視野にグループの経営基盤を強化することを期待できる。
日銀が異次元緩和の副作用の修正に入ったとすると、コロナが落ち着いたころ、金利は上昇し始めるでしょう。
4「第四北越の次」と目されているが、両行は否定。 金融緩和が物価の上昇が目的だったとすると、今回の制度は金融・決済システムの安定を目指した制度といえます。
地域の金融仲介機能を維持するために、資本に問題を抱えた金融機関を救済するケースである。
トラバンは金融機関のコスト体系におさまる業務ではないと観念すべきだろう。
スクリーニング要件はマネックス証券のスクリーニング「銘柄スカウター」を利用して選定しています。
その理由は他業リスクの排除、利益相反取引の防止、優越的地位の濫用の防止などだ。
少なくとも制度の決定過程を明らかにした上で、金融政策との関連や地銀だけを手厚く支援する補助金の必要性について総裁は説明責任を果たす必要がある。
それから数日後、今度は政府が地銀統合の場合にシステム統合などの費用を支援する事実上の補助金制度を検討していることが明らかになった。
しかし、コロナが落ち着き、日本経済が回復に踏み出した時、金利は上昇圧力がかかります。
業務提携のほうが選択しやすく、提携で銀行同士の関係が深まれば、将来の再編に発展することも可能だ。