「メディア」とは、価値観を共有するコミュニティがあり、ユニークな価値の創造ならびに発信をする媒体であると考える。 大阪のライブハウスの観客から、毎日感染者が確認されているので、今後も増えていくのではないでしょうか。 店長をはじめ、ブッキング担当スタッフも自店のブランディングを意識した選定眼を持ち合わせており、 仮に暗黙知だったとしても 本質的なコミュニティ運営のノウハウもある。
ユーザーは支援したいライブハウスを選び、「アクセス権」を購入することで、70組以上の参加アーティストが提供した楽曲にアクセスできるQRコードを入手できる。
リーマンショックなどの不況にもなんら支障はなかった。
売り上げにならなくてもいいから、お店は開けたいくらいの気持ちです。
配信に設備投資して借金を抱えている人など、さまざまだという。
3人は2月19日と23日のライブに関係者や客として参加したとされている。 いわばスナックと似たようなもので、名物店長がいる店にはファミリーのようなコミュニティが存在している。
では音楽業界がこういったプラットフォームを活用していないかと言えば全くそんなことはなく、すでにイベント自粛の流れから、多くのバンド、アーティストがライブ演奏の生配信をスタートさせている。
さらに、アフターコロナにおいては、このエリアから音楽を発信し、インターネットでグローバルに展開できます。
しかも、全世界同時配信で、『100万人』を集められるアーティストにとっては、飛行機で海外へでてツアーをする意味さえ、考えるようになるのかもしれない。
Yuto Uchino（The fin. 一人一人ができることを積み重ねれば、きっとこの危機を乗り越えられるはずだ。 そうなってくるとフィジカルよりも、デジタル上でガツンとインパクトのあるものを発信して、それを多言語でコンテンツ展開していくとか、そういうことが大事だと思います。
高知県でも新たに1人の感染が判明した。
そのため現在ほとんどの文化施設は営業を自粛している。
3700億円が失われる？ 音楽産業はコロナ禍前から、大きな変革を迫られていました。
通行人が素晴らしい演奏だと思って許容してくれるかという実績を少しずつ作っていくしかないでしょう。
動揺が広がる音楽業界の力になりたい——。 海外ではすでにレコード業界とは呼ばずに、「レコーデッドミュージックマーケット」と呼ばれ、コロナ禍にあっても全世界で数％のプラス成長が見込まれています。
日本ミュージックフェスティバル協会はというプロジェクトを立ち上げた。
STORES運営のストアーズ・ドット・ジェーピーで代表取締役兼CEOを務める塚原文奈氏は「STORESは情熱を持って活動する個人やスモールチームを応援するためのサービス。
ビジネスでは『ZOOM会議』がスタンダードとなり、自宅で『無観客ライブ』に参加するという手法が誕生した。
そうなってからは、フィジカルの音源が売れるケースっていうのが、ツアー中のグッズ販売の一部として買ってもらうパターンが主になっている。
17もちろん、周辺のホテルや飲食店で来場者の半数が1万円を使うだけで、2. 売り上げの減少があれば、かなり窓口が開かれて通常よりもかなり融資が出やすい状況です。
もちろん「リアル」の価値は、私自身も痛いほど理解している。
奏-KANADE-、プラムチャウダー、イープラス、サウンドクリエーターの4社が協賛しというYouTube上での無観客ライブイベントを企画した。
窓口業務は6日から再開するようです。
再開されても、なかなかお客さんは戻ってこないでしょう」と厳しい見通しを示しつつも、「微々たるものかもしれませんが、やってみなければ分からない」ときっぱり。
楽曲を使用する放送局、カラオケ店などに著作権の存在を浸透させ、ミュージシャンらの利益を守る事業。
各バンド毎のオリジナルストーリー映像を制作し、演奏前に放映してライブ映像に切り替え、イベントのオープニングではコロナ禍におけるライブハウスやアーティストの現状や思いを伝えるVTRを放映。
様々な業界がコロナによる打撃を受けているが、まずは自分にとって身近なライブハウスにお金が渡るよう何かができないかと考えた」（山㟢氏） 思い入れの深いライブハウスを支援できるプロジェクト MUSIC UNITES AGAINST COVID-19では、全国100軒以上のライブハウスのストア（ECサイト）を開設。
CiP協議会は、街づくりにおけるデジタルサイネージの活用にも取り組んでいるので、サイネージをアーティストの表現の場、その表現を視聴者が楽しむ場として活用していくことなどを考えていただきたいと思います。